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“科技创新 驱动陕西”之三:科技转化 满足发展需要
发表时间:【2018/3/19】    浏览次数:【4128】次     字体大小:【放大】 【正常】 【缩小 分享到:

2018年3月16日《陕西日报》第10版

 

科技型企业是经济质量提升的基础。它们带来更先进的生产力,同时也有更大的融资要求;它们会使经济结构更加优化,同时也会有更强的科技需求;它们会更强调科技的运用,也会产生对人才的深度渴望。


 

西安铂力特增材技术股份有限公司“激光立体成形产业化基地建设——金属3D打印数字化制造工厂”项目现已进入最终实施阶段。图为三月九日拍摄的该公司位于西安高新技术产业开发区的现代化、智能化科研生产基地。本报记者 刘强摄

 

2017年9月19日,西安市新城区在昆仑社区举办2017全国科普日科普示范活动,通过NAO机器人、阿尔法机器人以及无人机演示,让群众近距离感受到了科技的魅力。本报记者 刘强摄

 

本报记者 沙莎

 

2209个高新技术企业能给陕西带来多少经济收入?陕西省科技厅厅长卢建军也很难以具体的数字来计算。但是他却清楚地知道这些企业对陕西到底意味着什么。  “党的十九大报告提出,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。对于陕西,这些企业就是经济质量提升的基础。它们带来更先进的生产力,同时也有更大的融资要求;它们会使经济结构更加优化,同时也会有更强的科技需求;它们会更强调科技的运用,也会产生对人才的深度渴望。”卢建军说。

 

“给一个机会,我们可以打印全世界” 

案例

“校办企业”西安铂力特增材技术股份有限公司以技术起家,迅速成长为国内外知名的“金属3D打印全套解决方案提供商”。企业负责人期待获得政府的帮助进行融资。

 

一个科技型企业到底需要什么?“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”。两会上传出的声音也是科技型企业的实际需要。作为3D打印领域的领军企业,西安铂力特增材技术股份有限公司的发展之路证明着这一实际情况。 

2011年7月,薛蕾正式从高校辞职,成为铂力特的总经理。 

“要不你先把关系留下来。公司要是搞不好,也能有条退路。”薛蕾的很多老师都是铂力特的股东,他们既对当年只有31岁的薛蕾充满期待,但又难免担心。 

然而,铂力特没有让大家失望,这家“校办企业”迅速成长为国内外知名的“金属3D打印全套解决方案提供商”,销售收入从2012年的不足百万元,两年后就实现销售收入过亿元。 

铂力特震动着自己,也震动着世界。以飞机发动机叶片为例,过去从设计到制造的周期大约为7个月。然而铂力特所研发的金属3D打印技术,却可以让设计师的设计图一星期就成为现实。更重要的是,设计师的设计再不用受到制造工艺的限制,只要想到就可以做到。人们称,这是工业体系革命性的创造。 

“我们的技术在全世界也是领先的。空中客车、GE、航空工业、中核集团,这些企业与我们都有稳固的合作关系。有时我们自己开玩笑说,只要给一个机会,我们可以打印全世界。”薛蕾笑着说。 

问题是,获得机会的过程总是充满挑战。钱就是最大问题。 

“资金的投入很大,每年都觉得缺钱,仅2014年投入到设备上的资金就有3000多万元。作为高新技术企业,除了专利技术,我们没有什么可以给银行抵押的。银行的人说,你们的专利我们根本没人能看得懂,更没法评估。真不知怎么给你们放款。所以我们最大的期待是政府的投资机构能帮助我们融资。”薛蕾说。 

希望与困难,发展与纠结,责任与利益,这些是高新技术企业必须面对的现实。好在陕西已经把高新技术企业的发展作为重点工作。科技型中小企业—高新技术企业—瞪羚企业—独角兽企业—上市公司,陕西的科技企业全链条培育体系日益完备,各项人才机制、融资机制也逐步完备,现有创新人才培养示范基地13家,2017年新增瞪羚企业32家,在全国排名第10位。

 

“每年花掉一千万元,却不知谁会用自己的产品” 

案例

科润智能科技股份有限公司从做路牌到做“智慧城市”,到现在开发智慧粮库综合管理平台技术。在创新之路上,该企业期待更多的人能了解并运用它们的技术。

从做路牌到做“智慧城市”,科润智能科技股份有限公司跨越的不仅仅是技术,更是发展的格局和思路。 

2008年,IBM向全球提出“智慧地球,赢在中国”。“我们是不是能在其中分一杯羹?”科润智能有了最初的创新发展思路。 

然而实现这一思路的过程却十分不易。“我们请来了IBM首席智慧交通专家费翔,让他带领团队设计智慧交通体系。每年花掉1000万元,却不知道谁会用自己的产品。”科润智能总经理刘伟说。 

机会总是留给有准备的人。2012年,国家公布首批国家智慧城市试点名单,陕西省的咸阳市和杨凌示范区位列其中。智慧城市建设成为当时的热词。 

“有了智慧交通建立的平台,我们很容易实现向智慧城市系统的转型。”科润智能副总经理邓平飞说。一套“智慧城市运营管理中心”系统很快就被科润的科研团队研发出来。 

在这套系统中,一个虚拟的城市正为现实的城市提供全方位的管理服务。城市的监测、管理、处置、决策都被纳入基于大数据的科学评估体系。 

“我们这套系统解释起来很难,但用起来却很容易。我们现在最大的需要就是让更多的人了解。”邓平飞说。 

“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。”十九大报告的内容,让包括科润在内的一批互联网企业看到了行业发展的前景。“我们要在互联网大潮中找到位置,首先要与实体经济深度融合。”刘伟说。 

按照这一思路,科润最先与粮食行业有了合作。智慧粮库综合管理平台是完全依据国家行业技术规范以及相关标准进行设计研发的管理系统。在这一系统下,粮库温度升高就会自动启动降温设备,发现有虫变就会启动喷蒸系统。“我们能真正让粮食做到‘颗粒归仓’。”邓平飞不无骄傲地说。 

企业的创新需要也得到了政府的回应。陕西出台的《关于进一步激发人才创新创造创业活力的若干措施》提出,对新认定的国家级重点实验室、工程技术研究中心、工程实验室、工程研究中心、企业技术中心、产业技术创新战略联盟和2011协同创新中心等创新平台,给予牵头单位300万元的奖励。鼓励以企业为主体组建省级重点实验室、工程实验室、工程技术研究中心、产业技术创新战略联盟,经认定,给予牵头单位50万元的奖励。支持企业联合高校、科研院所和省内外知名企业等组建产学研深度融合的新型技术研发机构,设立联合基金,给予总额20%的资金支持。

 

两万名科研人员,老牌能源企业的刚性需求 

案例

延长石油集团重视科技创新,加快转型升级,提出“一体两翼”的发展战略,建立了颇具特色的科技创新体系,出台了20余项科技制度,建成了2个国家级工程中心、4个省级企业技术中心、6个省级工程中心。

 

“要建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。”党的十九大报告中的这句话对像延长石油集团这样的企业来说,不仅是要求,也是他们内在的需求。 

“我们深知,延长石油的可持续发展与社会发展密不可分。我们秉持‘资源为本、科技引领、发挥优势、创新致远’的发展理念,积极与社会各方寻求合作、共谋发展。”延长石油集团董事长杨悦在一份社会责任报告书中这样表示。 

无论是企业的社会责任还是企业的发展需要,都让创新发展成为这个1905年就建立的老牌能源企业的刚性需求。 

2016年,国家石油价格低迷。是默默等待还是求强求变,成为很多能源型企业必须面对的抉择。就在这一年,延长石油集团提出“一体两翼”的发展战略,就是以能源化工为主体,以科技产业化和产融结合为两翼。这一战略迅速引起了行业内的关注。 

2017年1月9日,“延长油区千万吨大油田持续上产稳产勘探开发关键技术”获国家科技进步二等奖,成为继2013年“延长组下组合石油勘探”后取得的第二个国家级科技大奖。 

2017年初,延长石油集团与西北大学围绕延长创新型企业建设和西大“双一流”建设,组建延长—西大先进技术研究院,统筹运用双方能源化工相关科技创新平台和资源。 

2017年4月12日,“延长中科(大连)能源科技公司暨甲醇(二甲醚)制无水乙醇技术产业化”启动仪式在大连举行。 

2017年4月23日,由延长石油集团自主研发的具有自主知识产权的万吨级粉煤热解—气化一体化技术(CCSI)通过技术鉴定。 

2017年11月24日,延长石油集团与中国科学技术大学签署战略合作框架协议,双方共建“中国科大—延长石油能源化工联合实验室”。 

2017年12月18日,延长石油集团与丹麦托普索公司在西安签订战略合作协议,双方加快建立技术交流机制。延长石油集团在科技方面的一系列动作,无论在能源行业还是在相关科技领域都引起了不小的震动。 

“延长石油集团有员工10万人,其中21305人都是专业技术人员。依靠科技进步,加快转型升级是我们的刚性需求。”延长石油集团科技科研部相关负责人说。 

事实上,延长石油集团已经建立了颇具特色的科技创新体系,出台了20余项科技制度,建成了2个国家级工程中心、4个省级企业技术中心、6个省级工程中心。在建的有3个省级工程中心、9个研发平台和1个重点实验室。近年来共获得国家科技进步奖2项、陕西省科技进步奖34项,申报专利170项。 

“延长的研发团队,总是在加班。因为生产对科研的要求非常紧迫,各分公司常常拿着研发项目追着研究院。”延长石油集团科技科研部相关负责人这样说。 

“像延长石油集团这样对科技研发有着刚性要求的企业,我们就要努力给他们提供更大的科研平台。”省科技厅相关负责人说。 

2017年4月,作为实施创新驱动发展战略、推进自主创新和发展高新技术产业成效明显的5个省份之一,陕西省受到国务院表彰奖励。

 

笃 言 成全科技企业就是成全未来

 

沙莎 

“中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能不能顺利转换,就不能真正强大起来。”今年全国两会传出的声音,让陕西的创新发展之路走得更加坚定。这其中,解决好创新型企业的发展困难,满足企业的发展需求是陕西在推进科技转化过程中面临的重要课题。 

然而,如何成全企业对科技的需求?如何促进科技与产业结合?如何统筹科学家与企业家的利益?这些问题考验着方方面面的智慧。 

“企业要不断创新,关键是人。我们把每个员工都当做‘矿产’。深度挖掘人才潜力,是我们要解决的关键问题。”西安铂力特增材技术股份有限公司总经理薛蕾说,“我们现有280名员工,其中硕士以上学历占30%,研发人员占40%。但对企业的发展来说,仍是不够的。政府的政策对留住人才有很大吸引力。由于地处西北地区,过去很多员工并不是很愿意留下来。但是这两年,伴随着西安的人才新政以及城市环境的提升,很多原本去了北上广的高技术人才又主动回来了。” 

“企业家如果不能跟科学家共事,不能跟科学家一起努力去进行创造、创意、创新,他的企业是走不久的,没有技术支撑的企业,不可能有利润。”这是马云的观点。然而共事的前提是让双方的诉求都得到满足。首先是绩效评价体系的互通。科研单位传统的评价核心是科研成果、发在核心期刊的论文,而企业的评价核心就是利润。 

今年全国两会,国务院政府工作报告提出:“改革科技管理制度,绩效评价要加快从重过程向重结果转变。”“鼓励企业牵头实施重大科技项目,支持科研院所、高校与企业融通创新,加快创新成果转化应用。” 

在陕西,“人才池”“专利池”等九条“硬措施”让企业家和科研团队的诉求有了达成共识的基础。根据规定,陕西省属高等院校、研究开发机构职务科技成果,由成果完成人实施转化的,不低于90%的转化收益将奖励给成果完成人和为成果转化作出贡献的人员。企业依托高等院校建立企业作为投资、需求、管理和市场主体的新型研发中心,并设立联合基金,省上按总额20%的比例出资支持,以需求为导向建立研发课题,提高增量科技成果的可转化性。 

科技创新的前提是对科技型企业的成全,因为成全了这些企业就是成全经济发展的基础,也会成全科技发展的内生动力。我们不能要求一个不挣钱的企业去搞科研,但是我们可以让企业相信只要有创新就一定可以赚到钱。这既是给企业信心,也是给我们经济的未来以信心。

来源: 宣传教育与科普处转载

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